周黑鸭2006年才从作坊转型为工厂，外观1万周富裕找来各路精英组成管理团队，外观1万又根据市场调查对产品重新定位，让鸭脖从低调奢华有内涵的下酒菜，成功转型高端大气上档次的休闲食品，把专卖店开进了高档商业中心、高铁站、机场。

嗯，时尚萨前景一片光明，这事可干!后来我们发现，实际走的路远没有我们预想的那么顺畅，甚至可以说走得很特别艰难。谈用户，前脸平台两端的用户群还算明确，前脸一端是传统企业服务商，一端是有管理需求的企业客户;谈价值，给上游企业服务商提供互联网工具，提升自身竞争力，给下游服务商提供管理系统，规范管理，节省成本，所以可以说也的确是有价值的。

但是当梦想照亮了你的方向，冲击赋予了你能量之后，怎么样才能脚踏实地，一步一步去靠近自己的梦想就至关重要了。把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标，力强雷克再把第一年的目标拆解成每个季度的目标，再把1个季度的目标拆解成每个月的目标。凭什么?!就那么三五个人，优惠元两三条抢，优惠元我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。

2.缺少可执行的实现路径定目标是容易的，外观1万实现目标很难。但实际上稍微抛出几个问题，时尚萨就会发现这个算法是经不起推敲的。

比如，前脸我们深入地去思考一下，可能就会得出这样一个测算模型： 按照这种算法，我们可能前期能够去拓展的市场的天花板只有3%。

对我们自身而言，冲击之前，冲击我们开拓企业客户是点对点的;现在，我们开拓企业服务商是点对面的;以前，市场开拓的速是“1+1”，而现在，市场开拓的速度是“1x10+1x10”。但是搞互联网的，力强雷克雷军同时代的鲍岳桥、力强雷克华军、王志东，现在还有几个人记得他们?雷军虽然有这些起起落落，但是一直还站在中国互联网行业的第一线。

真的是研究透了一个市场，优惠元可以推演出未来三年的打法，像做数学证明题计算题一样，一招一式，分毫不差，最后步步为营，一举拿下。今天我们看到的小米手机上的各种“黑科技”，外观1万也差不多都是在那段历史转折期开始动手的。

互联网思维一触及线下就不管用，时尚萨从物流之战开始，阿里收购苏宁、银泰、百联，京东收购永辉，庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。实际上去年华为手机业务的利润没有达到预期，前脸任正非就已经吃不消了，前脸最近在公司内部禁止说要灭了苹果、三星，说了要罚200块钱，连OPPO、VIVO都说是自己的朋友，因为“都是靠商品挣钱的”。

(责任编辑：ͯͯ)

• ·看似来势汹汹实则中规中矩 全新一汽丰田RAV4前景分析
• ·配置有所提升 哈弗F5国潮版车型今日上市
• ·七旬夫妻养猪开垦撂荒地种30亩丹参，守着大山也要把日子过红火
• ·英雄联盟IG和SKT大比拼，选手数据深入对比，近日巅峰对决
• ·戴上它 Jennie泫雅的婴儿肥一键消除
• ·吴奇隆刘诗诗喜迎爱子 胡歌谢娜等好友送上祝福
• ·职场菜鸟的时髦经，你值得拥有
• ·美联社评大师赛|坏天气将伍兹送进领先组 决战小莫
• ·Axure8.0产品经理（全集）
• ·没有一个废柴，能拒绝这位发明家
• ·3岁男童开挖掘机逆行15分钟 亲爹还淡定指导
• ·DOTA2国际邀请赛TI9时间表曝光
• ·沪深两市近300股跌停 创业板指跌超2.5%
• ·朴有天被拘后仍否认吸毒
• ·周杰伦陪岳父逛古董市集 大吃美食情同父子
• ·香港巴塞尔：当商业超越艺术